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商品訊息功能
商品訊息描述
●多款多色時尚氣質長夾任選，讓你放包手拿都方便
●大容量，還可以放手機，女孩從容外出錢包手機不離手
交換禮物送什麼最大方●多分格易分類，卡片/零錢/鈔票/發票好收納
大容量時尚拉鍊長夾手機錢包
介紹實用商品A顏色:黃色/藍色/黑色/粉色/玫紅色
B顏色:紅色/紫色/黑色/桔色/粉紅色
C顏色:紅色/藍色/黑色/橘色/棕色
1入NT$289 原價$690 含運
2入NT$538 原價$1380 含運 平均$269/入
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6入NT$1374 原價$4140 含運 平均$229/入
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A款
-021.jpg)
B款
商品C款
商品說明
品名：大容量時尚拉鍊長夾手機錢包
A顏色任選：黃色/藍色/黑色/粉色/玫紅色/
尺寸：長21CM/寬10.5CM/厚2.7CM
材質：PU皮
B顏色任選：紅色/紫色/黑色/桔色/粉紅色
尺寸：長21CM/寬10CM/厚3CM
材質：PU皮
C顏色任選：紅色/藍色/黑色/橘色/棕色
限時活動搶便宜尺寸：長19CM/寬9.5CM/厚3CM
材質：PU皮
※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同，以實際商品顏色為準
※商品為平放測量，可能會因某些因素產生些許誤差，誤差值在1~3公分上下為合理範圍
商品訊息特點
大容量多分格，卡片/零錢/鈔票收整齊，還可放手機，多款多色時尚氣質長夾，女孩從容外出錢包手機不離手
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
離岸風電纜線待整合 西島彰芳環差初審過關
:
2018年08月17日 上稿編輯： 賴溫狠 環境資訊中心記者 賴品瑀報導
經濟部能源局陸續完成離岸風機遴選、競價後，去年通過環評的眾多風場也陸續因纜線要從共同廊道上岸的調整，而展開環差審查。
西島、彰芳兩風場由於相連，且皆為丹麥哥本哈根基礎建設基金（CIP）所有，因此併案辦理。17日在環署進行環差案第一次初審，雖無太大爭議即獲建議通過，不過其纜線兩腹案其一將通過相鄰的台電風場領域，也一度讓台電質疑，若是將造成自己也得再辦一次環差就不願同意的反彈。
這個插曲讓環委馬小康建議，能源局應該盡快決定各風場纜線的上岸地點，並排出順位；擔任召集人的環署副署長詹順貴也提醒能源局應該盡快整合，否則業者與公部門都將因此浪費時間心力重複審查。若是因為沒有整合而造成個案得多次進行環差案，將要「參你們一本」。
去年環評時要求各風場整體劃設鳥類廊道，能源局表示，各家陸續送件中，目前有四、五件送達了，會叫業者加速送件，目標9月提出來。
西島、彰芳為通過遴選的風場，總裝置容量分別為410MW、600MW，將在2024年併網。
這次提出變更的是纜線的上岸方案，原先原環評提出要從南側共同廊道上岸，但由於台電併網的基礎建設要到2025年才能使用，因此改走將較快完工的北岸廊道，從彰濱工業區崙尾區海堤上岸，送至永興開閉所或大城變電所。
而轉向北岸廊道後，西島、彰芳提出海纜設置的兩方案，一為N1，有西島風場22公里、彰芳風場24公里；一為N2，西島風場24公里、彰芳風場27公里。N1雖然看起來較短，可能擾動較小，但卻將走進台電二期風場為共同廊道退後的緩衝區內。雖然CIP承諾，纜線當然由CIP完全負責，但台電擔憂，若為此自己要再做一次環差，那麼就不願意同意。而兩個方案將會二擇一，小組認為，這也是業者在時間壓力下，一次送兩條路線的權益之計，也透露了公部門的缺乏通盤規劃。
CIP表示，未來各風場的纜線勢必互相通過。環署綜計處初步認為，一條纜線不該重複審查，是西島、彰芳的纜線，就不該在台電的案子再審一次，但仍須再確定是否台電將因此必須做環差，而詹順貴則認為，台電二期自身也至少將為鳥類廊道進行一次環差，若真需環差，屆時一併辦理即可，其實不需特別在意。
而西島、彰芳的纜線特意繞過未通過環評的「福海」風場讓小組感到不解，因為若是確定已無福海的風場，就有緩衝空間。CIP解釋說，雖然福海沒有通過環評，但是在能源局仍處於尚未撤案的狀態，因此不敢進入。這樣的狀況也讓詹順貴不滿，要求能源局盡快確認。
雖然建議通過此案，但小組也要求，在進大會確認前，此案海纜通過台電風場的部分，需取得台電的同意書，並承諾只會穿越邊界退縮、鳥類穿型廊道的範圍，並承擔相關的環評承諾。並提出海纜N1、N4兩路線的環境影響比較。
〈王令麟打O2O戰〉設定5大經營目標 線下將併購自然美實體通路
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東森國際 (2614-TW) 轉投資東森購物今 (11) 日召開董事會，進行董事長改選，由東森集團總裁王令麟重新接掌東森購物董事長，全力衝刺集團金雞母事業版圖布局，王令麟表示，將帶領東森集團朝向五大經營目標邁進，包括第二類電信、第三方支付、台北捷運廣告經營、購併線下自然美美妝保健通路、邁入商辦大樓電梯電視線下廣告經營等，全力結合線上線下事業衝刺營運。
東森購物加上今年併購的草莓網，前 3 季合併營收達 116.9 億元，稅前淨利 5.3 億元，年增幅高達 72%。
王令麟說明，在劇烈競爭環境下，東森購物去年獲利是台灣電商第 3 高，主要是藉由發展多通路的經營，包括 4 個電視頻道、5 個中華電信 MOD 頻道、2 個購物網站、型錄、行動購物 APP、電話行銷等，成功以全通路與不同族群消費者做最廣的接觸。
為了擴展全通路的觸角，東森旗下 ETtoday 新聞雲近期標下台北捷運廣告，將線上廣告和線下廣告結合互導，開展 O2O 串連優勢。
另一方面，東森購物也預計投資 2 億元，來投資商業辦公大樓電梯電視廣告，東森購物說明，全台商辦大樓超過 12 層樓以上，其中，台北市就有超過 5000 棟，新北市則約有 2000 棟，由於商辦廣告領域為第二大戶外廣告渠道，東森目標將與消費者的溝通管道布局於上班族必經的場域環境。
同時，王令麟說，為了強化服務並鞏固會員，東森購物也積極發展第三方支付，結合東森幣建構起東森線上行動生態圈，例如搭配東森幣，未來可支付停車、水電費，後續服務範圍也將再擴大。
至於市場關注的「第二類電信」事業，則是希望藉此有效降低集團使用電信成本，同時提供給會員全新服務。
另外，在併購國際垂直美妝線上通路「草莓網」後，東森又完成知名品牌和線下通路「自然美」收購，為國際化布局與線上線下零售整合，邁進一大步。
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